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IMPRESA ABILE: un nuovo modello di business e strategia 3P

IMPRESA ABILE: un nuovo modello di business e strategia 3P

Questo è il tema che hanno unito in una giornata di formazione il team Hidra sb con Nordpas 14000, Imprese legate dall’ obiettivo comune di creare valore per i propri Clienti accompagnandoli in percorsi di innovazione strategica mossi da principi di sostenibilità (Profit, People, Planet) , integrando le proprie competenze e conoscenze tecniche ed i propri strumenti operativi al servizio delle Imprese. 

La collaborazione tra le due imprese nasce dalla consapevolezza che i processi di innovazione strategica dei modelli di business , impongono di dover entrare in relazione con i propri stakeholder e trovare soluzione a bisogni organizzativi, sociali e ambientali da misurare e comunicare nel modo adeguato.

L’IMPRESA ABILE DIVENTA ABILITANTE ALLO SVILUPPO DELLA STRATEGIA 3P PROFIT, PEOPLE, PLANET

Il futuro sostenibile è possibile, ma solo come progetto comune, intendendo la sostenibilità in un’accezione sistemica che coinvolge direttamente lo sviluppo ambientale, sociale ed economico, quella che viene anche detta Strategia 3p Profit, People, Planet.

L’impresa abile, diventa abilitante della sostenibilità che pone al centro la persona e il suo benessere per la buona performance dell’organizzazione, con la consapevolezza dell’importanza che fare rete tra imprese, istituzioni e società civile va oltre le finalità e i ruoli di ognuno.

impresa abile

L’Innovazione non è soltanto quella tecnologica, quella digitale  o la conquista della tecnica. Essa dovrebbe partire dal desiderio di innovare prima di tutto noi stessi, animati dal desiderio sincero e forte di servire l’uomo, producendo qualcosa di buono e di bello. Tale sentimento è mosso dall’Etica e dalla consapevolezza di essere parte di un insieme, chiedendosi costantemente come migliorarlo.

Quando il sentimento di miglioramento è limitato a se stessi, la capacità innovativa risulta minore.

“Definiamo innovazione sociale le nuove idee (prodotti, servizi e modelli di business) che soddisfano dei bisogni sociali in modo più efficace delle alternative esistenti, e che allo stesso tempo creano nuove relazioni e nuove collaborazioni. In altri termini si tratta di innovazioni che sono buone per la società e che accrescono le possibilità di azione per la società stessa.” (R. Murray, J. Caulier Grice e G. Mulgan)

L’adozione di principi di sostenibilità nel governo d’impresa e la conseguente rendicontazione annuale
delle performance, nei Bilanci di Sostenibilità, rappresentano un elemento distintivo delle aziende che
compiono tale scelta. Esse intraprendono un percorso virtuoso in continuo divenire formalizzando i
valori di riferimento (codice etico e carta valori), politiche e strumenti di gestione (sistemi di gestione
certificati, politiche ambientali), misurazione delle performance 3P Profit, People, Planet. Tutto ciò è
possibile ed efficacemente realizzabile attraverso l’ascolto degli stakeholder e la corretta identificazione delle tematiche materiali che legano e connettono l’Impresa con l’Ambiente e la Società.

Parlare quindi di Responsabilità sociale d’impresa come l’integrazione volontaria di preoccupazioni sociali ed ecologiche delle imprese nelle operazioni commerciali non basta più. Un’impresa diventa sostenibile quando integra le implicazioni di natura etica negli obiettivi economici, sociali e ambientali, che interdipendenti tra loro contribuiscono a soddisfare le aspettative più ampie della società.

Sabrina Brescacin, Specialista Sostenibilità Ambientale e Responsabilità Sociale di Impresa

Stay tuned! Resto aggiornato seguendoci in Rubrica www.hidrasocietabenefit.it e sui social @hidrasb