fbpx

Pianificazione Finanziaria & Controllo Strategico 3P

goals lean

Le scelte intraprese nella guida dell’impresa richiedono un’attenta pianificazione e devono essere assunte in coerenza con gli obiettivi aziendali di medio-lungo termine, nonché condivise coi principali Stakeholder interni ed esterni, specie quelli finanziari. Siamo consapevoli che la conoscenza e il rispetto delle regole contano quanto il talento, per questo collaboriamo costantemente con imprese e organizzazioni private e pubbliche portando loro know-how, conoscenze e assistenza mirata, al fine di condividere un metodo e formare un giudizio per valutare e decidere.

Proponiamo risposte e soluzioni concrete, costruendo consulenze su misura affiancando costantemente imprenditori e  management nelle valutazioni di tipo organizzativo, finanziario e direzionale. Crediamo infatti che, studiando e rispettando le peculiarità e le caratteristiche distintive delle PMI, sia possibile aiutarle a strutturarsi, a pianificare e a scegliere cosa fare per diventare più solide, più robuste e più grandi, integrando nelle loro scelte strategiche bilanciate strategie di sviluppo sostenibile.

Pianificazione e Controllo Strategico

Profit, People, Planet

Hidra sb  è in grado di accompagnare, con adeguate metodologie e una strumentazione particolarmente efficace, le imprese clienti nei tre i momenti di riflessione strategica:

  1. La fase di valutazione della strategia 3P
  2. La fase della formulazione della strategia 3P
  3. La fase di attuazione della strategia 3P
  4. La fase di Monitoraggio e Controllo delle performance

Come approfondito nella sezione Come MISURARE il proprio percorso di CSR (Corporate Social Responsibility)​

non si può prescindere dal poter disporre di un sistema in grado di fornire le informazioni per aiutare i vertici ad allineare la gestione operativa alla strategia lungo le tre direttrici della propria strategia 3P misurando

  • indicatori di Profit economici e finanziari
  • Indicatori di People
  • Indicatori di Planet

Cruscotti di controllo Finanziario e di Finanziabilità dei progetti

In particolare ai nostri clienti offriamo la possibilità di comprendere le performance della propria Impresa e di prefigurare la loro evoluzione al fine di valutare la sostenibilità delle scelte gestionali e la loro compatibilità con le risorse prodotte dalla gestione, con la struttura finanziaria e patrimoniale, ponendo sempre maggiori attenzioni agli impatti Ambientale e Sociale.

Per ottenere una migliore gestione finanziaria d’impresa offriamo inoltre l’implementazione di sistemi di controllo di gestione, la valutazione strategica delle alternative di investimento e l’individuazione del massimo grado di indebitamento sostenibile.

Nello specifico accompagniamo l’impresa nell’ implementazione di strumenti di:

  • Analisi economico finanziaria dell’Impresa
  • Analisi delle performance ESG ( Ambientali, Sociali e Governance)
  • Analisi della Centrale Rischi Banca d’Italia
  • Analisi e monitoraggio delle linee di credito
  • Tesoreria e Budget Finanziari ed economici
  • Consulenza per il miglioramento dei parametri aziendali

Pensiamo che la nostra competenza distintiva consista nel saper valutare i progetti sia nell’ ottica dell’impresa sia nell’ ottica del finanziatore. Siamo pertanto in grado di determinare la finanziabilità degli stessi supportando il cliente nella predisposizione della necessaria documentazione di progetto.