SERVIZI DI VALORE
Gli OBIETTIVI per lo SVILUPPO SOSTENIBILE: l'Agenda ONU 2030
Il 25 settembre 2015, l’Assemblea Generale delle Nazioni Unite ha adottato l’Agenda 2030, composta da 17 Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals, SDGs) che rappresentano il piano di azione globale per lo sviluppo su temi ambientali, sociali, economici ed istituzionali. In questo programma entrano in gioco tutti gli ambiti della società: istituzioni, settore civile, università, cultura e soprattutto il mondo delle imprese, nelle quali investimenti ed innovazione rappresentano i motori per generare profitto, inclusività sociale e creazione di posti di lavoro, all’interno dei confini del pianeta.
Il nostro obiettivo è quello di creare valore condiviso (Shared Value, Porter, 2011), per noi, i nostri clienti ed il territorio nel quale operiamo, cioè creare valore generando contemporaneamente profitto. L’applicazione di questo nuovo modello di business ci permette quindi di contribuire agli Obiettivi dell’Agenda 2030.
IMPRESA ABILE e SUPPORTO STRATEGICO
Supportare le imprese in un processo di crescita e mutazione verso il modello di Impresa Abile comporta avere una visione trasversale su aree tematiche diverse. La strategia 3P si attua proprio attraverso una contaminazione di funzioni aziendali diverse che si muovo all’unisono con un unico, triplice obiettivo: le persone, il profitto, il pianeta.
Hidra attraverso il suo supporto strategico vuole essere metaforicamente un fertilizzante. Stimolando le persone, facendo emergere vision, mission e valori aziendali si possono creare innovazione, well being e circular economy, 3 parole chiave per la realizzazione di un progetto di innovazione strategica sostenibile.
Solo così possono trovare spazio e terreno fertile gli strumenti operativi che sono il risultato di un percorso ben più profondo e radicato.
La sostenibilità deve diventare un elemento strategico, un tutt’uno con le politiche aziendali.

Pianificazione strategica, Business Plan e Piano e Report di Sostenibilità
In uno scenario iper-competitivo l’elaborazione o la rivisitazione critica di
- Piano strategico
- Business Plan
- Piano di Sostenibilità
rappresentano una pratica manageriale difficile ma di ineccepibile utilità, soprattutto se preceduta dall’attività di scenario planning.
I tre strumenti indicati, tra loro diversi per contenuti e profondità dell’analisi, hanno però un’unica finalità: decidere oggi le azioni da intraprendere domani al fine di dare attuazione alla strategia aziendale.
HIDRA SB supporta l’alta direzione ed il management in questa fase di riflessione strategica, accompagnando il cliente nella formulazione del documento di sintesi degli intenti strategici, completato da opportune valutazioni dell’evoluzione prospettica delle dinamiche economico-finanziarie.
I documenti prodotti nel corso del progetto saranno realizzati con diverse strutture e logiche a seconda del tipo di impresa con cui ci interfacciamo, attingendo alle competenze del TEAM HIDRA SB.
Modello Organizzativo EASI®: certifica il tuo percorso di sviluppo sostenibile
EASI® è il primo modello riconosciuto da Accredia nato per permettere alle aziende di fondere la sostenibilità nella governance aziendale, in modo realistico, pratico e tangibile.
HIDRA SB è partner SIRCLE (scheme owner del Modello EASI®) e licenziataria esclusiva per il Friuli Venezia Giulia e il Veneto Orientale.
Scopri di più sulla CERTIFICAZIONE EASI®
Le nostre competenze

STRATEGIA 3P
Profit,Peolple,Planet:
modelli di business a prova di futuro

LEAN MANUFACTURING, SAFETY e QUALITY
Caccia agli sprechi per uno sviluppo sostenibile, sicuro e di qualità

DESIGN, SVILUPPO PRODOTTI SOSTENIBILI
Un team di esperti realizzerà il progetto che hai in mente, con materiali e concept innovativi

ECONOMIA CIRCOLARE
Un sistema aziendale pensato per potersi rigenerare da solo garantendo dunque anche la sua ecosostenibilità

DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI
A supporto dell'innovazione e industrializzazione sostenibili

SVILUPPO COMPETENZE 3P e GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
Competenze trasversali, supporto HR, progetti speciali di team building

SALES & DIGITAL MARKETING
Come arrivare sul mercato con il prodotto, il messaggio e il legale giusto

PIANIFICAZIONE FINANZIARIA E CONTROLLO STRATEGICO 3P
Soluzioni efficaci e ottimizzate per scenari sempre più complessi