Il 25 settembre 2015, l’Assemblea Generale delle Nazioni Unite ha adottato l’Agenda 2030, composta da 17 Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals, SDGs) che rappresentano il piano di azione globale per lo sviluppo su temi ambientali, sociali, economici ed istituzionali. In questo programma entrano in gioco tutti gli ambiti della società: istituzioni, settore civile, università, cultura e soprattutto il mondo delle imprese, nelle quali investimenti ed innovazione rappresentano i motori per generare profitto, inclusività sociale e creazione di posti di lavoro, all’interno dei confini del pianeta.

Il nostro obiettivo è quello di creare valore condiviso (Shared Value, Porter, 2011), per noi, i nostri clienti ed il territorio nel quale operiamo, cioè creare valore generando contemporaneamente profitto. L’applicazione di questo nuovo modello di business ci permette quindi di contribuire agli Obiettivi dell’Agenda 2030. 

IMPRESA ABILE e SUPPORTO STRATEGICO

Supportare le imprese in un processo di crescita e mutazione verso il modello di Impresa Abile comporta avere una visione trasversale su aree tematiche diverse. La strategia 3P si attua proprio attraverso una contaminazione di funzioni aziendali diverse che si muovo all’unisono con un unico, triplice obiettivo: le persone, il profitto, il pianeta.

Hidra attraverso il suo supporto strategico vuole essere metaforicamente un fertilizzante. Stimolando le persone, facendo emergere vision, mission e valori aziendali si possono creare innovazione, well being e circular economy, 3 parole chiave per la realizzazione di un progetto di innovazione strategica sostenibile.

Solo così possono trovare spazio e terreno fertile gli strumenti operativi che sono il risultato di un percorso ben più profondo e radicato. 

La sostenibilità deve diventare un elemento strategico, un tutt’uno con le politiche aziendali.