Mission aziendale e Valori ai tempi del covid-19: si cambia musica

Mission aziendale e Valori ai tempi del covid-19: si cambia musica

Mission aziendale e Valori delle aziende cambieranno  La gestione dell’emergenza Covid-19 darà sicuramente tempo a tutti gli imprenditori  (visionari, illuminati, pionieri o meno) di riflettere sulle strategie a lungo termine, oltre a gestire ed approfondire operativamente tutti gli strumenti di breve per consentire alla propria azienda di continuare a restare un player nel proprio mercato di riferimento. O almeno così mi auguro iniziando un vero processo top-down che possa definire i Valori partendo dalla Vision e dalla Mission aziendale, superando l’attuale processo bottom-up con cui vengono in realtà elaborati i medesimi.                         …
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IMPRESA ABILE: un nuovo modello di business e strategia 3P

IMPRESA ABILE: un nuovo modello di business e strategia 3P

Questo è il tema che hanno unito in una giornata di formazione il team Hidra sb con Nordpas 14000, Imprese legate dall’ obiettivo comune di creare valore per i propri Clienti accompagnandoli in percorsi di innovazione strategica mossi da principi di sostenibilità (Profit, People, Planet) , integrando le proprie competenze e conoscenze tecniche ed i propri strumenti operativi al servizio delle Imprese.  La collaborazione tra le due imprese nasce dalla consapevolezza che i processi di innovazione strategica dei modelli di business , impongono di dover entrare in relazione con i propri stakeholder e trovare soluzione a bisogni organizzativi, sociali e…
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HIDRALAB_SOSTENIBILITA’ IN AZIONE casi pratici di eccellenza logistica

HIDRALAB_SOSTENIBILITA’ IN AZIONE casi pratici di eccellenza logistica

Nasce HIDRALAB: il laboratorio della Sostenibilità  13.02.2020 ore 17.00 HidraLab è un luogo fisico e virtuale dove creare contaminazione di esperienze e dare spazio all’Innovazione Strategica Sostenibile. Ciò che viene chiesto alle aziende  non è solo “fare meglio”, cioè più efficacemente ed efficientemente,  ma “fare cose diverse” e "farle in modo diverso”, con lo sguardo sempre rivolto ai bisogni del cliente finale, delle persone coinvolte in tutto il processo produttivo e dell’ambiente che ci circonda. Oggi è necessario porre attenzione a tutti gli Stakeholder.  Significa ritrovare le origini dell’eccellenza industriale italiana, nata nel dopoguerra negli anni 50, basata sul gusto…
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Innovazione e Sostenibilità: la creazione di valore passa per le Persone.

Innovazione e Sostenibilità: la creazione di valore passa per le Persone.

Il futuro non è più quello di una volta. Così sosteneva il poeta e filosofo Paul Valery nei primi del 900. E come non essere d’accordo, basta fermarsi ad analizzare come sono cambiate le abitudini di acquisto dei consumatori dagli anni 80 ad oggi per capire che le logiche di pianificazione e di gestione delle aziende devono continuamente evolversi per rimanere al passo coi tempi e con le diverse richieste provenienti dal mercato. Dall’attenzione alla qualità di prodotti realizzati in larga scala degli anni 80 si è arrivati all’ ecostenibilità di prodotti customizzati, ovvero realizzati su specifiche richieste del consumatore…
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ECOMONDO Rimini 07.11.2019: IL BILANCIO DI SOSTENIBILITA’.

ECOMONDO Rimini 07.11.2019: IL BILANCIO DI SOSTENIBILITA’.

Sala VERDE hall Sud ore 11.00   Misurare e Comunicare la propria Strategia 3P: Profit, People, Planet. La valenza della Strategia di Sviluppo Sostenibile è generalmente riconosciuta quale unica via per una crescita e creazione di valore di lungo termine.Essa è basata sulla generazione del profitto d’impresa attraverso la ricerca di efficienza economica e organizzativa, l’attenzione al benessere delle persone e della comunità e l’utilizzo rispettoso delle risorse ambientali. In un solo concetto: CREAZIONE DI VALORE CONDIVISO. Creare valore condiviso però non basta, esso va misurato e comunicato a clienti, fornitori, comunità locali proprio come altre strategie di impresa; a…
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La Strategia delle 3 P per guidare lo sviluppo sostenibile

La Strategia delle 3 P per guidare lo sviluppo sostenibile

Un’azienda può essere considerata sostenibile se crea valore nel lungo termine per tutti gli stakeholder coinvolti nella propria attività. Questa visione si discosta dal concetto di creazione di valore secondo la quale l’azienda deve creare valore per i propri azionisti (o soci), approccio che ha caratterizzato le teorie economico aziendalistiche degli anni ‘80, ‘90 e 2000.  Secondo la “nuova” visione, stakeholder sono tutte le categorie di soggetti che interagiscono con l’Azienda aspettandosi un ritorno oggettivo di valore e quindi: Collaboratori, Clienti, Fornitori, Enti Finanziari, Comunità locali, Stato, Ambiente e … Azionisti. L’impulso più recente alla diffusione del concetto di sviluppo…
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Festa di inizio attività per HIDRA SB

Festa di inizio attività per HIDRA SB

Si è svolto mercoledì 24 luglio il brindisi di inizio attività di Hidra SB. Nella splendida cornice del "Podere dell'Angelo" abbiamo avuto il piacere di intrattenere oltre 100 clienti, presentando il team di professionisti che ruotano attorno a HIDRA capitanati dal socio fondatore Francesco Lagonigro. L'evento è stato piacevolmente anticipato dalla pubblicazione uscita il giorno stesso nel Messaggero Veneto. Messaggero Veneto 24 luglio 2019 I momenti salienti della serata Presentazione della nuova società: strategia, team operativo e servizi offerti. Interventi dei partner esterni che collaboreranno attivamente con HIDRA. Presentazione del progetto HIDRALab e raccolta argomenti di interesse ... e poi…
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